阿里云邮箱怎么注册（阿里云为什么成功）
阿里云为什么成功，阿里云邮箱怎么注册？
1、首先找到邮箱的注册界面，可以直接网络上搜索邮箱名称，选择个人版
2、点击登录窗口下方的免费注册，然后网页转到手机验证界面
3、填好手机号后，验证通过，勾选“ 同意阿里云邮箱服务条款”并点击下一步继续注册，然后要求输入手机的短信验证码
4、手机短信验证码成功后，进入到邮箱账号编辑界面，主要内容有邮箱地址和登录密码，填好邮箱地址、密码信息后，点击提交即可
为什么阿里巴巴要投资申通？
谢邀！
其实对于阿里巴巴来说，投资申通不过是一次正常行为而已，要知道本身是通一达，基本的业务就来自于阿里系电商。
也就是说，四通一达在与阿里巴巴的谈判之中确实处于劣势地位，而虽然申通的老板在此前就表达出，虽然说主营业务还要依靠阿里系，但并不想站队。
但这两年，菜鸟物流和顺丰发生了一些不愉快的事情，在顺丰关闭了菜鸟物流这边的数据接口之后，其实整个行业就面临着站队的情况，目前来看的话，申通也是不得已在商业和私交方面选择了商业。
申通的陈德军和顺丰的王伟私下里的交往是非常好，应该是几十年的老朋友，而在顺丰上市敲钟的时候，俄也邀请了陈德军到现场为其助阵。目前来看申通确实是需要和阿里系靠得更近一些。
不过此次投资，申通陈德军也是比较聪明的将阿里对于申通以及未来子公司的影响力降到最低，几乎是无法干预申通以及未来子公司的正常运行的，这一点上来说，即便是接受了阿里系的改编也无可厚非。
目前来看物流的竞争已经非常激烈了，已经从单打独斗时代改为了抱团对抗的时代，以阿里系为例，而菜鸟物流旗下包括了圆通，百世，申通，还有中通快递，其实中通快递目前已经成为了阿里的新宠儿，在很多跨境购中都使用了中通快递。
电商物流的阵营对抗非常明显：依托阿里的菜鸟联盟，从服务京东再到服务第三方的京东物流、在高端快递市场一家独大的顺丰，同城即时物流的美团。
综合来看的话，马云的菜鸟物流野心是非常大的。
为什么不像任正非那样发展高科技？
马云那么有钱，为什么不像任正非那样发展高科技？
最近湖畔大学因为不能叫“大学”上了特搜，因为帽子问题，湖畔大学更像是一个俱乐部，一个圈子，和曾经的泰山会、江南会所，红楼如出一辙。
马云占上市公司阿里巴巴的1%股份不到，即便是代持，也差不多7%，离控股51%还很远，不过套路不一样，独立的股权结构，ab权，投票权管理权和利润分红的机制和比例不一样，软银是大股东，谷歌是二股东，其他国外的基金是三股东，而创始人和管理层的股份占总股数，都是可以忽略不计的那样，事实上即便是这样，马云也是除了王健林、马化腾，福布斯富豪榜的榜首左右。
马云旗下至少还有三家独角兽企业，蚂蚁金服、阿里云、菜鸟网络、以及大文娱（优酷、高德、uc、阿里影业、阿里健康）。
马云也是高科技，只不过马云做人工智能，大数据，以及数据处理技术和通过数据分析消费者消费心理，消费指数，以及消费具体商品的习惯和复购率，这样，科技其实比字节跳动的能量都要大，只不过马云慢慢淡化人们关注的目光而已。
华为的高科技大家能看到，马云的高科技人们看不懂，本身华为这两年也比较高调，芯片、汽车、智能机器人、5g、专利服务费，我们眼球被华为承包了，记得那些年承包我我们，还是微信、快手、支付宝和抖音。
万里长城今犹在，不见当年秦始皇。
从资本层面出发，市场竞争都是没爹没娘教的买卖，资本无国界，资本背后我们也不知道，反正大概率，华为是民营资本，阿里是国际资本。
蚂蚁金服拒绝上市背后，是因为巨大的IPO首发，把一个科创公司的IPO规模做成了一个资本运作的局，一个IPO资本总共超过了四大行的所有安全值，况且，国内资本市场也正是敏感期。
巨无霸出现在小池塘，小池塘的承载力有限，生态环境里面的其他游戏角色的生存空间就会被压缩，甚至是吞噬。
华为的高科技，我们感觉到贵，阿里的高科技，我们一直被免费欺骗，事实上，确实带给我们很多快乐，确实也方便了生活，支付宝的账单是全年的流水，一看流水几十万，却买不起几十万的房子，工资永远不够还花呗（本身自律和抓钱能力不够，和平台无关）相比较其他的借款平台，阿里支付宝系列是最实惠的，而且平台理财也是可以的。
我们有一个错觉，感觉管理者是可以刚愎自用，自己决策企业左右项目和科技研发的，其实任正非每年花在研发中的费用，烧掉无数个小米和魅族，可见研发很烧钱，同样阿里云一样，每年巨量的人财物，都不知道研发出来的东西能干什么，就知道如果自己不能领先他人，那么会被市场竞争给吃掉。
华为为什么要给智能汽车提供技术服务，就是电子雷达技术，鸿蒙系统其他第三方兼容，能增加资本回笼和科技创新的效率。
昨天华为发布了一个智能屏幕，可以和苹果主机，华为手机，构成一个新的电脑生态，售价6999，而华为的也是国货之光，可以和苹果媲美，价格更是折叠手机里面的佼佼者。
华为的专卖店不仅销售手机，还销售华为的汽车，再过一个月，华为汽车就上市了。华为之所以能成为民族企业高光，是因为国外资本实际控制很多企业，国内民营企业，华为、中兴、老干妈、哇哈哈，很多品牌都被联合绞杀了，非常可乐、万科地产、健力宝、飞雕洗衣粉、还有很多。
很多人觉得马云是资本市场台前幕后的吉祥物，其实有些偏颇，因为马云也是非常厉害的人，能走到今天的局面，阿里整个生态没有因为管理而出现这样那样的公关危机，是相当厉害的。
况且，我们看到的都是人家愿意让我们看到的，真的马云说自己有颠覆性的科技创新，我们依旧会摇旗呐喊，而华为也从沉寂走向辉煌，也终将会衰退，然后在繁荣，这都是规律，不以人的意志为转移，铁打的资本，流水的阿里和华为。
只不过，我们需要更多的民族自信和文化自信，蓦然回首，华为就在灯火阑珊处，可曾记得大明湖畔的夏雨荷，曾经是小米，曾经是长城、吉利、比亚迪，我们需要这些存在让我们找到安全感，知道真相的我们眼泪掉下来。
吉利收购沃尔沃是罗斯柴尔德家族做的顾问，提供的贷款。
腾讯、京东、快手、背后有摩根大通和花旗银行。
甚至很多企业并购主导的资本就是国际资本大鳄，我们看到的只是冰山一角。
真要有爆炸性技术，隐私、私密、封闭，是传播不到基层的，传播到基层的都是可以公开的，我们利用皮毛的信息去追求核心资本套路，多少有些坐井观天。阿里也好，华为也好，内幕消息和普通人很遥远，即使有透漏出去，互联网也传播不出来，媒体、公关、记者、舆论，人家有专业的团队再做，法律、观念、立场和角色，没有人能透过现象看本质。
一般存在电梯效应，自媒体公开的档案都是几年前，或者是圈内都知道，圈外不知道的，比如杨幂资本迷局，这样的消息前三年就成功转型了，但市场和资讯只有今年才议论纷纷，信息传播有介质，同样也有责任和监督，不能传播坚决不能传播。
新零售还有其他人比阿里云更有优势吗？
零售云是3月21日阿里云宣布升级云智能后再次全新升级的技术产物。
零售云以聚石塔产品为基座，深度融合阿里巴巴数字经济体，包括数据能力、AI算法能力、商业能力、安全能力的四大核心能力，建立零售行业云平台。
阿里云智能的态度很明确 : 阿里云自己不做SaaS，让大家来做更好的SaaS。零售云将面对阿里的生态合作伙伴首先全面开放。
零售云将作为阿里系统对新零售板块落地的载体，向服饰、快消、消费电子、美家、商超/连锁、餐饮、旅游等在内的行业场景提供解决方案。
而作为行业的现行者，特步、李宁、波司登、蒙牛、海底捞等大型企业已经率先开始引入云智能的数字化范式和技术，利用零售云快速创新业务，使用数据智能支撑决策。
如果说，新零售还有比阿里云更懂、更有优势的玩家，说出来是没人相信的。只有行业用户更懂行业，而阿里正是新零售概念的提出者和践行者。新零售如今已经过了3个年头，在2019阿里ONE大会上，阿里正式对外推出“阿里商业操作系统”，倾阿里生态系统之力提供行业数字化升级的解决方案。阿里回顾新零售发现，新零售在完成了供应链端、支付端、营销端的数字化和整合后，原来最基本的信息传递在线上线下的一体化进程中还未完成。
目前在新零售链路里，对于信息的采集实现了实时，然而对于消费者所呈现的内容则还停留在固定物料和陈列展示。支持商家建立系统的数字化商业能力是解决方案的核心，而零售云就是这一方案的集大成者。
多年前，开发必上阿里云，现在，新零售必上零售云！这就是阿里云智能对新零售落地的答卷。
再过5年到10年阿里云估值会到什么程度？
阿里云是阿里巴巴集团2009年就开始布局的全球性战略级核心技术，由于阿里巴巴集团创始人马云对未来云计算、大数据趋势的精准预判，阿里巴巴在阿里云研发上投入重金，截止到目前，阿里云不管是技术实力还是市场占有率在国内是绝对的老大。
在国内阿里云市场份额更是一骑绝尘，阿里云的市场份额约等于前2-10名云服务供应商的总和，阿里云服务的企事业单位更是大名鼎鼎，中石油、中石化、12306春运购票平台、国税总局、CCTV5、春晚等等，可见其性能的优越可靠性。更为可喜的是，阿里云亚太地区市场占有率也是第一的位置，而且优势明显。单就亚太地区而言，阿里云的市场份额比世界排名前两位的亚马逊和微软加在一起的还要多，而且增长速度更是让后两者望尘莫及。
阿里云自主研发的飞天系统目前已经升级为飞天2.0，为全球200多个国家和地区的企业、政府、机构等提供技术支持。
最关键的是阿里云的飞天系统将是阿里巴巴集团未来跟全球科技公司竞争的重要砝码，未来的科技趋势，包括人工智能、区块链、物联网交互感应等核心技术都基于此技术。
目前，阿里云世界排名仅次于微软和亚马逊，在云计算这一领域阿里云在第一梯队早已站稳脚跟，而且目前全球增长速率仅次于微软，未来5-10年保守估计世界排名第二，市值突破1500亿美元，而且随着阿里云在国内大本营的继续发展壮大，在国际市场继续开疆扩土，一跃成为世界第一也不是完全没有可能，
