review是针对什么的评价（亚马逊刷单用的什么服务器）
亚马逊刷单用的什么服务器，review是针对什么的评价？
review（product review）是针对产品本身的评价，不涉及物流、客服质量，任影响客户对产品的判断，不影响卖家绩效。用打分和文字、图片、视频评论结合方式。亚马逊评论分析工具数派跨境，能分析评论数量，质量，提取关键词，评分比例，还有导出商品评论
Review类型
·VP评论，即Verified Purchase，是指真实购买过产品的用户所留的评论。
·直评（non-verfied purchase review），就是不购买产品，直接为产品写Review。
亚马逊review发展历程
2012年，亚马逊在广州成立office开始对中国卖家的招商，第一批进入者单从天降，无需刷单。
2014年初至以后，随着卖家的大量涌入，竞争开始激烈，一些卖家需要用一些非常规手段来提升竞争力，绝大部分刷单卖家开始刷单。
2016年，由于刷单卖家不多，影响不大，亚马逊监管人员便没有理会；但伴随着越来越多的卖家加入“刷单”大军，直接违背了亚马逊平台创建的初衷。于是，亚马逊于2016年便开始对刷单Review的打击：
1月，亚马逊对通过50%以上折扣的订单评论取消VP标记；
3月，对个别美国境内的Reviewer(测评师)进行了法律诉讼；
6月，亚马逊对通过30%以上折扣的订单评论取消VP标记；
7月，亚马逊开始推出云检查评级工具进行全平台的检查，根据检查出的Review真实性数量，给ASIN评出相应的等级（A-F）标记，重击虚假Review。根据等级来判定移除虚假Review、产品，还是店铺销售权限。据统计：超过95%虚假Review产品为F级；
9月，亚马逊买家必须使用有效信用卡或借记卡注册的账户，并购买至少50美元以上的订单才能留评（亚马逊Prime会员除外）。但卖家这时仍然可以提供免费或折扣产品换取Review；
10月，亚马逊禁止卖家通过（包括第三方平台）免费或折扣产品换取评价，只能通过亚马逊VINE VOICE项目组的人来做进行送测获取。并明确说明：如果卖家继续用免费或者折扣产品来换取评价，轻则移除Reviewer产品，重则移除店铺销售权限；
11月，亚马逊开始删除没有VP标记、与产品本身无相关性、与购买体验无相关性的评价。
2017年1月开始不断引入更多Review计算规则，删除Review的规模已经从以往的删除个别Review，变为批量删除Review。
2017年2月首次对批量人为操作Review的卖家提出警告。
2017年6月，亚马逊推出早期评论人计划。
2018年2月，亚马逊大量封杀有刷单嫌疑的账号，大量卖家账号被关。
亚马逊新品有必要刷免评单吗？
我觉得没有这个必要吧
亚马逊因为刷单的行为进行了好几次大规模的封号了，其中最让卖家们印象深刻的估计还是在2018年的2月14日吧，在大家欢欢喜喜过年的时候，无数的卖家收到了亚马逊发来的封号邮件，而那次卖家们大部分就是因为刷单而被封了账号。
当然并不是除了这次以外亚马逊就没有再封号了，在日常的运营中亚马逊也同样会因为进行刷单而封号的。
亚马逊将何去何从？
今天亚马逊又发布了一份创历史纪录的第一季度收入报告，打破了华尔街本已乐观的预期。 紧接着亚马逊乘胜追击，该公司宣布打算将其两天的免费优惠航运期改为一天的时期。
此举对亚马逊来说是一个里程碑，此前它已经将包裹服务和自己的配送中心推到了价格上的极限，并承诺将在两年内扭亏为盈。 虽然某些产品确实存在一天甚至两天的配送选择(在法国、德国、荷兰等其他地方) ，但在美国全面推行一天交付是一项十分艰巨的任务。
亚马逊最近频繁改革
也许是因为受到来自中国市场的菜鸟物流、顺丰以及京东等配送模式的刺激，亚马逊不想在发达国家市场失去统治力。
亚马逊已全面退出中国
亚马逊的首席财务官也对此做出了说明：
亚马逊没有承诺一个特定的时间框架，而是表示作为电子商务巨头目前正在努力发展该计划。同时他也表示年内开始完成此项计划
事实上这一声明本身就足以让华尔街集体高潮，直接打击了其在欧美的首席竞争对手塔吉特(Target)和沃尔玛(Walmart)的股票行情，迫使它们仓促做出回应。
中国市场失败刺激亚马逊做出改变
亚马逊中国在2019年4月18日宣布裁撤中国电商业务，震惊市场。亚马逊官方表示，该公司在中国国内的自营、第三方卖家、保税仓业务将停止，这些业务在未来在2～3个月之内将会结束；而云服务、海外购和Kindle等业务不受影响。另外，有中国卖家已受到亚马逊通知，7月18日起将不再营运中国国内市场业务，停止向客户提供服务。
来自中国的电商巨头京东挑战了亚马逊的认知
在过去几十年里，亚马逊中国的对手不仅有淘宝、京东本土电商两巨头，期间还出现了包括：拼多多、网易考拉的后起之秀，亚马逊在中国发展的阶段，可谓四面楚歌。
亚马逊收购卓越网后，在仓储物流方面投入大量资源，并在2007年、2008年在北京、江苏、广州等地建立仓储，其建设物流网络的策略，更被当时仍未成熟的阿里巴巴所效仿。但亚马逊在中国的经营策略则较为传统，一年四季的商品价格不会有太大变动，在京东、天猫等电商的造节营销下，亚马逊市占率一路下跌。
效仿刘强东，亚马逊转变美国版京东
在锒铛退出中国市场后，世界首富亚马逊创始人贝索斯也开始效仿刘强东，表示“混日子的人不是我的兄弟！”
亚马逊开发了一套AI系统，可以追踪每一名物流仓储部门员工的工作效率，统计每一名员工的摸鱼时间，然后自动生成解雇指令。
亚马逊用数字追踪器监控发货仓库的拣货工人们从货架上挑选和包装物品的速度，严格规定时间和目标。
不仅仓库工人，连配送员也是高速运转。为了完成配送指标，他们的排泄问题也是在车上解决的。
相比人类管理者来说，这个自动化管理系统雷厉风行做事果断，并且绝不给你拖泥带水的机会。
强化物流体系，要做世界电商配送老大
目前亚马逊约有20%至25%的运输是在一天之内完成的。在美国大型都市区域，快递服务是很容易的，因为亚马逊已经建立了送货网络。 然而，其他地方的成本可能高得令人望而却步。
亚马逊一直在建立自己的配送中心。亚马逊在斯塔顿岛新建设了大型JFK8仓库，那里仍然有新工厂的气味，并计划最终在纽约市雇佣2250名员工。
这个新的欧美配送中心和其他25个配送中心是大约100000个物流机器人的家园，旨在精简过程。
事实上，跟京东相比亚马逊一点也不差钱。亚马逊的摇钱树业务并不是自己的电子商务，而是向企业出售数据存储和计算服务的云部门AWS。在2019年第一季度这项业务长了59% ，达到22亿美元。
这些数字反映了亚马逊从一个低利润的零售商向有利可图的市场和科技巨头的转变。
外界一直不知道，这家全球最大的在线零售商长期以来一直在投资尚未经过测试的技术和项目，比如以137亿美元收购全食超市(Whole Foods Market) ，以支持家庭食品杂货配送。
亚马逊如何做测试单？
亚马逊怎么做测评？
亚马逊测评，简单的理解就是亚马逊卖家通过一些测评平台获取亚马逊买家的综合服务点评。
一般测评的操作流程比较简单，亚马逊卖家找一些测评平台，联系亚马逊购物买家，通过平台进入店铺选购商品，买家收到商品后，让其对卖家店铺和产品的各个方面，比如说产品本身的质量、产品外观的要求、卖家的服务态度、物流收货体验等一系列服务，留下优质真实的综合评价。
二、亚马逊做单技巧介绍
1、做亚马逊测评的单子需要真实的购买商品，接到任务后在亚马逊平台，根据卖家提供的关键词和图片搜索到商品下单。
2、刷手下单以后，货物会从美国亚马逊仓库发货到平台提供的美国收货地址，然后等一段时间签收。
3、经过3到5天的使用周期，刷手要去平台商品下面写评论，评论通过审核后就会显示在页面上，然后凭着截图去结算回本金和佣金，结算会统一按照1比7汇率）。
4、整个做单的周期大概在7-10天，好评之后本金佣金汇率差一起返还到用户的微信或者支付宝。
亚马逊测评其实与淘宝刷单有很多共通之处，亚马逊平台也是严厉打击这种行为的，所以在操作的时候更加要注意技巧，千万不要胡乱的下单，也不要使用同一个账号拼命操作，否则很容易引起平台的注意，导致店铺遭受惩罚
你真的了解亚马逊无货源模式吗？
本人做国内电商4年多，19年转型做亚马逊，不敢说很懂，但是也分享一下个人的经验，权当抛砖引玉了。
亚马逊无货源模式简单说：就是先开一个亚马逊店铺 然后利用ERP管理系统去采集国内外的商品，然后进行修改翻译再上传到亚马逊店铺上，卖往国外赚取差价
到底什么是无货源呢？
并不是真的不需要货源，可以理解为到处都是货源，从1688 淘宝 京东等电商平台上采集，操作方面用ERP管理系统（不懂的可以私我）就行了，只是说不需要咱们囤货罢了，极大的减少了初期的资金压力，有了更多试错的机会，慢慢发掘爆款从铺货模式
再转到精细化运营。
具体操作：
首先我们要先开一个店，这里强调一下，千万不要个人性质去申请，首先很难通过（失败后你的资料就作废），即使通过了，你上传一件产品就需要收取0.99美金的费用。一定要是有限公司性质去申请，营业执照信息，法人身份证信息，visa双币信用卡 这些资料都要提前准备好。
为什么要选择亚马逊这个平台呢？
首先它是不收取押金，保证金的，只需每月教租金就好啦。欧洲站25欧元/月，北美站39.9美金/月（这也是需要visa双币信用卡的原因），然后就是平台会抽取营业额的5%-15%的佣金（这个是合理的，咱们卖家和亚马逊是合作关系，新店会有额外的流量扶持，我们赚得多，平台就抽佣多，相辅相成的）
亚马逊这个平台，和咱们国内的电商平台不一样，没有什么十年老店，皇冠店铺这一说，新店和老店都是一样的，重产品，轻店铺，我们也就不用担心流量的问题，亚马逊A9算法，是根据咱们上传产品的数量来分配的，前期做FBM，大量铺货就好啦，肯努力就行，用时间来弥补咱们资金上的不足。
再就是亚马逊平台竞争力了
1、竞争低，卖家多买家少，有足够的的流量
2、退货低，官方统计退货率不足2%，亚马逊平台会给卖家很大的保障，会永久拉黑高退货还有高差评的买家
3、人工成本低，亚马逊平台交流是通过邮件往来，24 小时内回复客户即可。
减轻客服压力。
4、规则优势，亚马逊平台是不限制你上传商品的数量，你可以上传几万件商品或者更多
5、购物环境公平，重展示，轻客服，重产品，轻店铺，重推荐，轻广告
这也是为什么要现在这个平台的原因，以上仅是个人观点，仅供参考，有想法的可以交流指导一下
店开好了，就开始利用ERP系统辅助铺货了，有人下单后，找到采集的商家，下单，发货就好啦。这就涉及到物流的问题了，可以去对接物流公司，发货到物流中转仓进行检验，二次包装，清关，然后通过国际物流发到客户手中（28天的收货周期）
就是这样的流程，有想法的可以先学习下亚马逊的规则，找个靠谱的ERP源头公司去对接，接下来就是努力的时候了。我相信疫情背景下，咱们国内的制造力是有很大发展空间的
